8月26日下午，苏豪控股集团副总裁刘长春赴投资集团子公司苏豪租赁公司开展业务调研，深入了解公司经营发展情况，并对下一阶段工作提出要求。省国资委派驻财务监督专员付兆春陪同调研。

调研会上，刘长春和付兆春听取了苏豪租赁公司的工作汇报，详细了解公司经营、业务拓展、融资及风险管控的工作开展情况，对公司经营发展取得的成绩给予了充分肯定。

刘长春指出，苏豪租赁公司要锚定目标、靶向发力，以新思路、新举措，务实推动各项工作，为控股集团全面完成年度目标任务多作贡献。一是盘活控股集团内部资源，抢抓发展机遇。苏豪租赁公司作为供应链金融中的重要载体，要抢抓苏豪控股集团新平台新机遇，紧紧围绕“金融赋能贸易”战略要求，充分发挥“融资+融物”优势和协同作用，为控股集团“强链补链延链”目标的达成添砖加瓦；二是要完善内控体系，加强风险管控。要时刻牢记“风险就在眼前”，进一步强化风险意识、规范体系流程，保障苏豪租赁公司稳健经营；三是强化队伍建设，夯实人才基础。要加大对实体方向专业人才的引进和培养，做好专业化积淀，用专业赋能业务发展；四是要强化党建引领，促进党建业务融合。坚持以党建引领方向，用党建凝聚人心，实现党建与业务双融双促，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

付兆春指出，苏豪租赁公司要抢抓机遇、创新发展，进一步落实“产融结合、以融促产”要求。一是积极开拓市场，深化业务协同。通过省属企业间，尤其是与控股集团内部企业的沟通交流、资源共享，达到产业互补，促进产业链供应链持续延伸，形成发展合力；二是推进风险管理体系建设。进一步夯实“三重一大”决策基础，精细化流程管理，规范化制度执行，确保公司高质量发展行稳致远；三是对标行业先进找差距。通过横向交流学习，查找自身不足，持续推进企业管理提升，打造核心业务板块。

 投资集团、苏豪租赁公司经营班子成员和相关职能部门负责人参加会议。