为进一步深入落实控股集团决策部署和相关工作要求，推动主题教育调研成果转化，投资集团于7月28日召开2023年半年工作会议暨主题教育调研成果交流会，传达控股集团2023年半年工作会议精神，回顾总结上半年工作，研究部署下半年任务，分享主题教育调研成果。控股集团党委委员、副总裁唐进出席会议并作工作指导。

唐进强调，投资集团上半年各项经营指标实现较大幅度增长，顺利实现“双过半”，相关重点工作取得了突破性进展，成绩来之不易，主题教育调研也取得明显成效，还要把主题教育调研成果转化为推动工作的强大动力，下一阶段要做好以下几个方面工作：一是要坚持党的领导。“国企姓党”是国有企业的独特优势，党建领航是经营工作的根本保证，要把党的建设放在首位，认真学习领会党的二十大精神和习近平总书记的重要讲话指示精神，严格贯彻落实省委、控股集团党委关于主题教育的各项工作部署，推动主题教育完美收官；二是要持续提高企业核心竞争力和增强企业核心功能。国有企业“国”字当头，投资集团要从服从国家战略需要、服务全省大局的战略高度，结合自身功能，找准定位，发挥国有资本优势，加大力度布局战略性新兴产业，围绕控股集团发展战略和投资集团“十四五”目标，在强链补链延链上展现新作为；三是要深化体制机制改革。要充分利用好“小双百”综合改革机遇，进一步优化公司治理，持续深化“三能”机制改革，健全薪酬激励市场化运行机制，持续推进管理人员竞争上岗和末等调整不胜任退出，引入外部战略投资者深化混合所有制改革；四是要严守规矩、坚守底线。要坚决守住安全、合规、风控、廉洁“四条底线”，统筹好发展与安全工作，严格遵守各项监管要求，做好全流程风险控制，将廉洁从业思想贯彻落实到实际工作中。

薛炳海以《持续深化改革 形成高质量发展的核心能力》为题作讲话，他指出，今年是贯彻落实党的二十大精神、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的关键之年，也是控股集团上下持续深化改革，努力奋进新征程的重要一年，投资集团要认清形势，抢抓机遇，在深化改革上不停步，在重点工作上出实招。对下半年工作，他提出三点要求：一是要善始善终，高质量落实好主题教育各项要求。坚持以学铸魂化忠诚，以学增智强本领，以学正风扬正气，以学促干重落实，在新形势下展现担当作为；二是要抓铁有痕，高质量深化小双百综合改革。投资集团要在进一步优化公司治理的基础上，在制度授权、股权多元化等方面实现突破，不断提高自身服务实体经济、价值创造的能力，形成实实在在的改革成果；三是要一着不让，高质量完成年度经营目标。要紧盯全年重点工作和各项经营目标任务，保持好上半年良好的发展势头，全力冲刺全年各项经营指标。下半年要重点做好苏豪租赁公司引进战投和积极参与省级基金发起设立等工作，持续为控股集团高质量发展贡献力量。

总经理杨玉虹做了题为《保稳增效促发展 助力控股集团高质量发展走在前列》的工作报告，对上半年工作进行了全面总结，对下半年工作提出了具体要求，要坚持党建引领，在完成全年目标上持续发力，做好“小双百”综合改革方案制定和“十四五”规划修编工作，进一步提升风险防空能力和水平，构建和谐企业文化。

会上，常务副总经理赵伟雄传达了控股集团主要领导在半年工作会议上的讲话精神，党总支委员结合自身主题教育调研情况进行了成果分享，就调研过程中发现的问题提出了意见建议，对各自分管工作提下一步工作要求。

投资集团领导班子，各部门负责人、子公司班子成员，部分部门、子公司员工代表参加会议。