为进一步推动和深化投资集团体制机制改革，持续为促进企业高质量发展提供内生动力，5月30日上午，投资集团召开改革工作推进会，分析存在问题，厘清改革思路，明确改革方向。投资集团党总支书记、董事长薛炳海出席会议并做工作部署，党总支副书记、总经理杨玉虹主持会议。 

会上，相关部门、子公司就体制机制改革开展情况、改革面临的问题等进行了交流发言，对推进体制机制改革提出了意见和建议。薛炳海表示，改革是永恒的话题，企业要发展，改革就不能停步，投资集团近几年改革工作取得了一定的进展，但是与企业高质量发展的要求还有差距，与市场同类企业改革力度相比还有差距。对于如何进一步持续深化体制机制改革，他要求，要进一步认真思考“为什么改”“改什么”“怎么改”：一是要充分认识改革的必要性，改革是习近平总书记对国有企业高质量发展的总体要求，也是国有企业持续发展的必由之路，投资集团全体干部职工要不断提升思想认识，直面存在的问题并积极寻找解决路径；二是要找准目标、聚焦重点，结合各业务板块现状和发展目标，紧盯引进战投、员工持股平台设立等重点改革任务，进一步深化“三能”机制改革、落实跟投机制等改革，积极探索事业部制试点，以点带面将改革向纵深推进；三是要有自我革命的决心和勇气，领导班子要深入研究，将改革要求与行业发展情况、企业自身实际情况相结合，做好体制机制改革顶层设计，领导班子成员要发挥带头作用，深入开展调查研究，推动分管领域改革工作不断深入。

对于下一阶段改革工作，会议要求各业务板块要深入思考改革路径，努力提升改革效能，聚焦短板弱项，找原因、理思路、出对策、谋发展。各业务板块、职能部门和子公司要形成合力，协同推进体制机制改革工作。

投资集团领导班子、本部各部门负责人及子公司负责人参加会议。