为深入贯彻落实苏豪控股集团巡视整改推进会暨四季度重点工作调度座谈会精神，奋力冲刺2026年度各项目标任务，扎实做好全年收官各项工作，10月12日下午，苏豪投资集团召开2026年四季度工作推进会。会议传达控股集团最新工作部署，复盘前三季度改革经营工作，剖析当前短板差距，系统部署四季度攻坚重点任务。

党总支书记、董事长杨玉虹指出，前三季度投资集团各项工作取得一定成效，但距离全年目标依然存在差距，全体干部职工要认清当前严峻形势，压实攻坚责任，重点做好以下工作：一要坚持党建领航，深化党建经营深度融合，建强人才队伍，筑牢廉洁防线；二要聚力业务攻坚，做好战新基金运营管理，提升资产管理、融资租赁业务质效，深化产融协同，增强各板块核心竞争力；三要抓实巡察整改，对照问题清单实行销号管理，紧盯集中整改节点，按期推进整改落地，健全长效管控机制；四要筑牢风险防控底线，健全全面风险管控体系，抓实风险处置，严守不发生重大经营风险和安全生产事故底线。

杨玉虹强调，四季度投资集团要充分发挥以融促产支撑作用，紧盯重点工作任务，强化目标导向，压实攻坚责任，严守风险底线，以实干实绩全力冲刺全年目标任务，为控股集团加快建设世界一流企业贡献力量。

总经理、党总支副书记朱剑锋传达了控股集团巡视整改推进会暨四季度重点工作调度座谈会会议精神，并对前三季度经营工作进行总结，安排部署四季度业务工作。他指出，前三季度面对复杂多变的市场环境，投资集团战新基金、资产管理、融资租赁业务取得阶段性进展，四季度投资集团面临稳经营、提效益、防风险的多重任务，要锚定控股集团建设世界一流企业使命，发挥以融促产功能，抓实各业务板块攻坚，优化资产配置，提升整体收益水平，破除协同堵点、释放产融效能、筑牢风控合规防线，汇聚全员抓经营、攻难关、冲目标的奋进力量，以四季度攻坚实效保障年度任务圆满完成，夯实“十五五”良好开局根基。

会上，财务总监高同结合投资集团今年经营指标完成情况对四季度经营工作作工作提示。财务部通报了2026年前三季度投资集团财务状况以及各业务部门、子公司利润完成情况。各业务部门、子公司依次作汇报发言，对照年度指标查摆差距，汇报四季度攻坚举措。

投资集团领导班子、各部门负责人、子公司班子成员及业务骨干参加会议。