6月18日下午，投资集团党总支召开巡察整改专题民主生活会。苏豪控股集团副总裁、党委委员晋永甫，集团党委巡察办、党委组织部、纪委监督检查部相关负责同志到会指导。投资集团党总支书记、董事长杨玉虹主持会议。

会议紧扣巡察反馈问题，坚持严的基调、实的作风。公司主要负责人通报了会前准备及征求意见情况，代表领导班子作对照检查。班子聚焦党中央决策部署在基层落实、群众身边不正之风和腐败问题、基层党组织和党员队伍建设、巡察整改和成果运用等四个方面，深入查摆短板弱项，深刻剖析思想根源，明确整改方向。杨玉虹带头作个人对照检查，班子成员逐一跟进，直面问题不回避，相互批评动真格，达到了红脸出汗、排毒治病、统一思想、增进团结的预期效果。

会上，苏豪控股集团党委巡察办、党委组织部、纪委监督检查部相关负责同志分别就整改措施制定、整改落实推进、促进主业提升等方面提出具体要求。

晋永甫在点评讲话中对本次专题民主生活会给予充分肯定。他指出，此次会议准备充分、检视深刻、措施务实，体现了高度的政治自觉。就做好巡察“后半篇文章”，他强调三点意见：一是提高政治站位，正确认识巡察工作意义。要深刻认识巡察整改是补齐短板、提质增效的关键举措，班子成员要发挥“头雁效应”，引导全体员工变压力为动力，坚持标本兼治，确保巡察监督实效充分释放。二是深化巡察成果运用，以巡察整改促进企业发展。要聚焦主责主业，加快战新基金运营与新政研究，做实以融促产，力争下半年形成示范效应；要统筹谋划“十五五”发展，强化人才机制建设与财务战略支撑，压紧压实班子整改主体责任，做到问题早发现、快处置。三是守牢底线红线，以数智赋能提升治理效能。要持续完善内部制度体系，推动标准化、数字化、智能化深度融合，积极探索人工智能在内部管理场景的应用，力争在控股集团系统内打造数智化治理标杆。

杨玉虹代表投资集团党总支班子作表态发言，表示将以此次会议为新起点，动真碰硬抓好整改：一是提高政治站位，压实整改责任。深刻把握整改政治内涵，书记履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，层层传导压力，确保责任链条无缝衔接。二是细化整改举措，做到闭环管理。 建立问题、任务、责任、时限“四类清单”，实行销号管理，坚持立行立改与标本兼治相结合，完善制度机制，坚决防止问题反弹。三是聚焦主责主业，以改促建促发展。推动整改与经营发展、党的建设、队伍建设深度融合，补齐风控与业务短板，规范党务人事工作，完善人才激励机制，切实将整改成效转化为发展动能。四是锤炼过硬作风，严守纪律底线。常态化开展自我检视，主动攻坚历史遗留难题，紧盯投资、财务、采购等关键领域，筑牢廉洁防线。下一步，党总支将常态化开展整改“回头看”，主动接受监督，对整改不力者严肃问责，全力推动公司各项工作提质增效。